外煙在國內(nèi)銷售：夕陽西下，路在何方？

“日薄西山”，用來形容當(dāng)下外煙在國內(nèi)市場的處境，或許再恰當(dāng)不過。曾經(jīng)憑借著獨(dú)特風(fēng)味和“洋氣”標(biāo)簽風(fēng)靡一時(shí)的外煙，近些年來正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。究竟是什么原因?qū)е铝诉@一轉(zhuǎn)變？外煙在國內(nèi)的銷售又面臨著怎樣的困境和未來？

曾經(jīng)的“香餑餑”，如今的“燙手山芋”？

回想十年前，甚至更早的時(shí)候，外煙在不少國人眼中，是品質(zhì)的象征，更是身份的體現(xiàn)。李偉，一位曾經(jīng)的外煙愛好者回憶道：“那時(shí)候抽外煙感覺特別有面兒，聚會(huì)的時(shí)候掏出一包‘萬寶路’，立馬就能吸引大家的目光。” 確實(shí)，在那個(gè)年代，外煙憑借著相對(duì)獨(dú)特的口感、精美的包裝以及進(jìn)口光環(huán)，迅速占領(lǐng)了一部分市場。

然而，隨著近些年來國內(nèi)煙草行業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者口味的不斷變化，外煙的優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。一方面，國產(chǎn)香煙在品質(zhì)上不斷提升，口味也更加貼合國人口味。另一方面，消費(fèi)者對(duì)于“洋貨”的盲目崇拜逐漸消退，更加注重產(chǎn)品的性價(jià)比和個(gè)性化。

政策收緊，生存空間受限

除了市場競爭的加劇，政策層面的收緊也給外煙的銷售帶來了巨大的壓力。國家對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，對(duì)進(jìn)口煙草的管控也日趨嚴(yán)格。張強(qiáng)，一位從事煙草銷售多年的業(yè)內(nèi)人士透露：“現(xiàn)在想拿到外煙的銷售許可越來越難了，而且各種稅費(fèi)也比較高，利潤空間被大大壓縮?！?/p>

此外，國家對(duì)于電子煙的監(jiān)管也日益嚴(yán)格，這對(duì)外煙的替代品市場也造成了一定的沖擊。原本一些外煙品牌試圖通過電子煙來拓展市場，但在政策的壓力下，也面臨著重重困難。

“水貨”橫行，亂象叢生

值得注意的是，由于正規(guī)渠道外煙的銷售受到諸多限制，市場上出現(xiàn)了大量的“水貨”外煙。這些“水貨”外煙往往未經(jīng)正規(guī)渠道進(jìn)口，質(zhì)量難以保證，甚至存在假冒偽劣產(chǎn)品。王芳，一位曾經(jīng)購買過“水貨”外煙的消費(fèi)者表示：“我在網(wǎng)上買過幾次，價(jià)格確實(shí)便宜，但是味道和正品差別很大，而且也不知道是不是真的?！?/p>

“水貨”外煙的泛濫不僅損害了消費(fèi)者的權(quán)益，也擾亂了市場秩序，給正規(guī)的外煙銷售帶來了巨大的沖擊。

未來之路，何去何從？

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，外煙在國內(nèi)的銷售該如何破局？業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，外煙品牌需要重新審視市場定位，找準(zhǔn)自身的核心競爭力。

首先，要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌形象。外煙品牌應(yīng)該注重塑造獨(dú)特的品牌文化，吸引年輕消費(fèi)群體。

其次，要積極拓展銷售渠道，除了傳統(tǒng)的煙草專賣店，還可以嘗試與電商平臺(tái)合作，開展線上銷售。

再次，要注重產(chǎn)品創(chuàng)新，推出符合市場需求的新產(chǎn)品。外煙品牌可以根據(jù)國人口味，研發(fā)更加多元化的口味和口感。

最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，杜絕“水貨”泛濫，維護(hù)市場秩序。

總而言之，外煙在國內(nèi)市場的日子并不好過?！叭毡∥魃健辈⒎悄┤眨鉄熎放票仨氄暚F(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場競爭中找到新的發(fā)展機(jī)遇。如果繼續(xù)抱殘守缺，固步自封，最終只能被市場淘汰。

【來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)】