新消息！一盒10元煙利潤(rùn)是多少“人心渙散”

近年來(lái)，隨著煙草業(yè)的利潤(rùn)不斷下降，煙草企業(yè)的內(nèi)部矛盾愈發(fā)凸顯，人心渙散的問(wèn)題日益嚴(yán)重。

利潤(rùn)微薄，人心渙散

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一盒售價(jià)10元的香煙，煙草公司的利潤(rùn)僅為1-2元。如此微薄的利潤(rùn)空間，導(dǎo)致煙草企業(yè)員工的工作積極性極低。

“化名”小張是一家大型煙草企業(yè)的員工，他表示：“現(xiàn)在賣(mài)煙根本賺不了什么錢(qián)。每天都要拼命跑業(yè)務(wù)，辛辛苦苦一個(gè)月也掙不了多少錢(qián)。大家都沒(méi)了干勁兒。”

內(nèi)部矛盾，人心難齊

利潤(rùn)微薄只是一方面，煙草企業(yè)內(nèi)部的矛盾也加劇了人心渙散的情況。

“化名”小李透露：“公司高層管理混亂，互相爭(zhēng)權(quán)奪利。員工被夾在中間，左右為難。人心不齊，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力極差?！?/p>

據(jù)了解，近些年來(lái)，煙草企業(yè)高層人事變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部派系林立，員工忠誠(chéng)度下降。

轉(zhuǎn)型困難，前景迷茫

除了利潤(rùn)微薄和內(nèi)部矛盾外，煙草業(yè)轉(zhuǎn)型困難也是導(dǎo)致人心渙散的重要原因。

隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，吸煙者數(shù)量逐年減少。煙草企業(yè)急需轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型之路十分艱難。

“化名”小王是一家煙草企業(yè)的銷(xiāo)售人員，他表示：“現(xiàn)在市場(chǎng)上卷煙越來(lái)越不好賣(mài)。我們轉(zhuǎn)型做別的，又不知道該怎么做。前景一片迷茫?！?/p>

監(jiān)管趨嚴(yán)，壓力倍增

此外，近年來(lái)國(guó)家對(duì)煙草業(yè)的監(jiān)管日益趨嚴(yán)，也給煙草企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。

“化名”小劉說(shuō)：“現(xiàn)在查處卷煙走私和假冒偽劣的力度越來(lái)越大。我們整天提心吊膽，生怕出了問(wèn)題?！?/p>

人心渙散，隱患重重

人心渙散對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的隱患。

首先，人心渙散會(huì)導(dǎo)致員工工作效率低下，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

其次，人心渙散容易滋生腐敗問(wèn)題，損害企業(yè)聲譽(yù)。

最后，人心渙散會(huì)影響企業(yè)應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的能力。

解決之道，刻不容緩

要想解決煙草企業(yè)人心渙散的問(wèn)題，亟需采取以下措施：

* 改善管理，提高員工積極性。煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范組織架構(gòu)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。

* 化解矛盾，營(yíng)造和諧氛圍。企業(yè)高層應(yīng)加強(qiáng)溝通，解決內(nèi)部矛盾，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

* 加快轉(zhuǎn)型，走出發(fā)展困境。煙草企業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型步伐，探索多元化發(fā)展路徑，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

* 加強(qiáng)監(jiān)管，凈化市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)家應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙草業(yè)的監(jiān)管，打擊走私和假冒偽劣，凈化市場(chǎng)環(huán)境，為煙草企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

人心渙散是煙草企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素。只有及時(shí)采取措施，解決這一問(wèn)題，煙草企業(yè)才能走出困境，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展。