終于發(fā)現(xiàn)！日本香煙怎么賣(mài)“滄海一粟”

隨著國(guó)際煙草管制趨嚴(yán)，日本香煙產(chǎn)業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但近日，日本香煙市場(chǎng)卻出現(xiàn)了一股“滄海一粟”的逆勢(shì)增長(zhǎng)現(xiàn)象。

海外出口的意外收獲

在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量持續(xù)低迷的情況下，日本香煙卻意外地在海外市場(chǎng)找到了增長(zhǎng)點(diǎn)。近些年來(lái)，由于周邊亞洲國(guó)家煙民的大量涌入，以及中國(guó)游客的爆買(mǎi)，日本香煙在韓國(guó)、臺(tái)灣、泰國(guó)等地區(qū)銷(xiāo)量大增。

例如，據(jù)韓國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2020年韓國(guó)進(jìn)口日本香煙數(shù)量超過(guò)2億包，同比增長(zhǎng)50%。而日本煙草公司也表示，海外市場(chǎng)已成為香煙業(yè)務(wù)的主要增長(zhǎng)引擎之一。

“巨頭”的海外擴(kuò)張

日本煙草公司作為日本香煙市場(chǎng)的巨頭，近些年來(lái)加大了海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張力度。該公司在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了合資企業(yè)和分公司，通過(guò)收購(gòu)和合作的方式擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。

除了直接出口香煙外，日本煙草公司還積極推廣其加熱不燃燒產(chǎn)品（HNB）。目前，該公司旗下的加熱不燃燒產(chǎn)品IQOS已在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售，成為其海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要支柱。

差異化的產(chǎn)品策略

為了迎合海外消費(fèi)者的需求，日本香煙公司也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了差異化的調(diào)整。例如，針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)，該公司推出了含有薄荷味的香煙，滿足韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)清涼口感的需求。

同時(shí)，日本香煙還更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝，以迎合追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體。近年來(lái)，日本香煙市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多限量版和紀(jì)念版香煙，外包裝精致美觀，吸引了許多收藏者和潮流人士。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逆風(fēng)

盡管在海外市場(chǎng)取得了一定的成功，但日本香煙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍面臨著較大的挑戰(zhàn)。近些年來(lái)，日本政府加大了對(duì)煙草管制的力度，香煙價(jià)格不斷上漲，吸煙率也持續(xù)下降。

例如，2020年日本政府將香煙稅上調(diào)了約25%，導(dǎo)致香煙價(jià)格大幅上漲。此外，日本政府還加強(qiáng)了對(duì)公共場(chǎng)所吸煙的限制，進(jìn)一步抑制了香煙的消費(fèi)。

“小眾”市場(chǎng)的機(jī)遇

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體低迷的情況下，日本香煙也開(kāi)始向“小眾”市場(chǎng)尋求突破。一些小型香煙制造商開(kāi)始生產(chǎn)手工卷煙和雪茄等小眾產(chǎn)品，迎合追求個(gè)性化和品質(zhì)化的香煙愛(ài)好者。

此外，近年來(lái)電子煙在日本逐漸流行，也吸引了一些傳統(tǒng)香煙消費(fèi)者的目光。雖然電子煙目前在日本尚未得到政府認(rèn)可，但一些小型香煙制造商已開(kāi)始探索電子煙市場(chǎng)的潛力。

盡管日本香煙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著逆風(fēng)，但日本香煙公司通過(guò)海外擴(kuò)張和差異化產(chǎn)品策略，在國(guó)際市場(chǎng)上取得了一定的成功。未來(lái)，隨著海外市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“小眾”市場(chǎng)的涌現(xiàn)，日本香煙產(chǎn)業(yè)仍有望保持一定的活力和增長(zhǎng)潛力。